Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Боголюбська, С. А. | ua |
dc.contributor.author | Жмай, О. В. | ua |
dc.date.accessioned | 2024-04-22T12:46:59Z | |
dc.date.available | 2024-04-22T12:46:59Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.citation | Боголюбська С. А. Основні елементи та методи оцінки управлінської компетентності / С. А. Боголюбська; наук. керівник: О. В. Жмай // Сучасний менеджмент : моделі, стратегії, технології : XXI Всеукр. щоріч. Студент. Наук.-практ. конф. за міжнарод. участю, 23 квіт. 2020 р., Одеса: матер. – Одеса : ОРІДУ НАДУ, 2020. – С. 268–269. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.odmu.edu.ua:443/xmlui/handle/123456789/15129 | |
dc.description.abstract | На сучасному ринку праці все більше постає питання дослідження базових компетенцій менеджера, які реалізуються як в процесі життєдіяльності менеджера, так і під час його професійної діяльності. Поняття «компетентність» (з латинської «сompetentia» – коло питань, в яких людина добре та володіє знаннями й досвідом) можна визначити як обізнаність, авторитетність та поінформованість. Це поняття передбачає наявність у людини високого рівня ініціативи, здатності організувати інших людей для досягнення поставлених цілей, готовність оцінювати й аналізувати наслідки своїх дій. Своєю чергою, компетентність менеджера – це ефективність та результативність дії управлінця щодо цілей та стратегій підприємства. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | en |
dc.subject | компетентність | uk_UA |
dc.subject | методи оцінки | uk_UA |
dc.subject | управління | uk_UA |
dc.subject | високий рівень ініціативи | uk_UA |
dc.title | Основні елементи та методи оцінки управлінської компетентності | uk_UA |
dc.type | Article | en |